Un team building qui laisse une trace, pas qu'un selfie.
On combine une expérience immersive d'énigmes avec un vrai travail de cohésion, animé par un expert RH. Ce n'est pas une animation. C'est un outil.
"L'escape game révèle comment une équipe communique sous pression. Le débrief, lui, en fait quelque chose d'utile pour le lundi."
Richard Lombart, coaching et accompagnement RH (TEW)
Vous avez déjà payé pour un moment d'équipe oublié le lundi.
Un séminaire qu'on oublie dès le lundi suivant.
Une activité sympa, une photo de groupe, et puis rien.
De la cohésion qui retombe aussi vite qu'elle est montée.
Quatre temps, du diagnostic au plan d'action.
Un diagnostic en amont
On comprend votre équipe, son contexte et l'objectif avant le jour J. L'expérience est calée sur ce que vous voulez travailler.
L'expérience immersive
60 minutes dans les Abysses. Sous pression, chaque équipe révèle sa vraie façon de communiquer, de décider et de se répartir les rôles.
Un débrief utile
Le moment qui transforme l'animation en outil. On relie ce qui s'est joué dans la salle à votre quotidien d'équipe.
Un plan d'action
Des pistes concrètes à 3-6 mois, pas un compte rendu qui dort dans un tiroir. C'est le métier de Richard.
On parle votre langue, pas la nôtre.
Pour une DRH
Cohésion, QVCT, soft skills observables, un débrief structuré que vous pouvez réutiliser.
Pour un dirigeant
Souder l'équipe, un moment fort et mémorable, un cadre original à 7 minutes du centre.
Pour un CSE
Un événement qui marque, un tarif de groupe, un budget ASC bien employé.
Cible : ETI et PME de 50 à 300 salariés en Nouvelle-Aquitaine et sur le transfrontalier. À 25 minutes d'Irun.
La valeur n'est pas dans la salle. Elle est dans le métier.
Richard accompagne des équipes en ressources humaines et en coaching depuis des années. C'est cette expertise, pas le jeu seul, qui transforme une sortie sympa en levier pour votre organisation.
Nous venons d'ouvrir. Aucun faux témoignage.On préfère vous montrer comment on travaille plutôt que d'aligner des logos. Vous serez parmi nos premières équipes, et on s'engage sur la méthode : diagnostic, animation, débrief, suivi. Pas sur des promesses de chiffres.
De votre appel à votre plan d'action.
On échange
Un appel court avec Richard pour cerner le besoin et l'objectif de l'équipe.
On propose
Une formule packagée : jeu, débrief, suivi. Sur mesure, pas un catalogue.
Vous vivez la journée
Animation par l'équipe Atlas, coaching par Richard. Sur un créneau de semaine si vous voulez le calme.
On assure le suivi
Un point à 3-6 mois pour ancrer ce qui a été travaillé.
Formation + Immersion : une journée entière, un seul fil.
Le format préféré des équipes qui veulent plus qu'une sortie : une demi-journée de formation animée par un consultant senior en management (audit managérial, communication, cohésion), puis une demi-journée dans les Abysses où tout ce qui vient d'être travaillé se joue en conditions réelles — et un débrief qui relie les deux.
Matin
Formation sur mesure : management, communication sous pression, dynamique d'équipe — calée sur votre diagnostic.
Après-midi
Immersion dans les Abysses, en équipes simultanées. La théorie du matin rencontre 60 minutes de pression réelle.
Débrief
À chaud, animé par l'expert RH : ce que la salle a révélé, relié à votre quotidien de travail.
Plan d'action
Des engagements concrets à 3-6 mois, avec un point de suivi pour ancrer ce qui a été travaillé.
La lettre des équipes qui tiennent
Une fois par mois : un format de cohésion décortiqué, une idée de management à tester, et les coulisses d'Atlas. Pour dirigeants, DRH et CSE du Pays Basque — rien d'autre.
Parlons de votre équipe en 20 minutes.
Dites-nous votre contexte et votre objectif. On vous montre comment une journée Atlas pourrait s'y prendre.
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